Geteilte Führung, doppelte Wirkung? – Job-Tandem INA - #32
Wie Ines Isermann und Nadine Deemann gemeinsam Führung gestalten - Interview mit Jobtandem "INA"
30.03.2026 56 min
Zusammenfassung & Show Notes
Wie funktioniert Führung im Job-Sharing im Alltag? Ines Isermann und Nadine Deemann geben Einblicke in ihr Führungstandem bei der Westfalen AG, sprechen über konkrete Routinen, Varianten von Job-Sharing und ihre Erfahrungen aus der Praxis. Die beiden teilen ihre persönlichen Erfahrungen, damit wir uns davon inspirieren lassen können.
Episode 32: Geteilte Führung, doppelte Wirkung? – Job-Tandem INA
Wie Ines Isermann und Nadine Deemann gemeinsam Führung gestalten
👤 Gäste
Wie Ines Isermann und Nadine Deemann gemeinsam Führung gestalten
👤 Gäste
INA – das Job-Tandem aus Ines Isermann & Nadine Deemann
Gemeinsame Rolle: Abteilungsleiterinnen Projektmanagement bei der Westfalen AG
Gemeinsame Rolle: Abteilungsleiterinnen Projektmanagement bei der Westfalen AG
Ines Isermann
Langjährige Erfahrung im Vertriebsinnendienst, zuletzt als Leiterin Vertriebsinnendienst bei Westfalen. Wechsel ins Tandem aus Interesse an neuen Arbeitsmodellen und inhaltlicher Weiterentwicklung.
Langjährige Erfahrung im Vertriebsinnendienst, zuletzt als Leiterin Vertriebsinnendienst bei Westfalen. Wechsel ins Tandem aus Interesse an neuen Arbeitsmodellen und inhaltlicher Weiterentwicklung.
Nadine Deemann
War zuvor alleinige Leiterin Projektmanagement in Teilzeit. Erfahrung im Projektmanagement bei Westfalen und Volkswagen.
War zuvor alleinige Leiterin Projektmanagement in Teilzeit. Erfahrung im Projektmanagement bei Westfalen und Volkswagen.
👉 Die Folge basiert auf den persönlichen Erfahrungen der beiden und dient uns zur Inspiration.
🧭 Worum es in dieser Folge geht
- Wie ihr Führungstandem entstanden ist
- Warum sie sich bewusst für Job-Sharing entschieden haben
- Wie ihr Alltag als Tandem konkret aussieht
- Welche Routinen und Strukturen sie nutzen
- Welche Vorteile sie in geteilter Führung sehen
- Welche Herausforderungen auftreten können
Außerdem sprechen sie über unterschiedliche Job-Sharing-Modelle und Varianten (z. B. Full Sharing, thematische Aufteilung, Übergangsmodelle, Tandems für komplexe Projekte).
✅ Konkrete Tipps aus der Praxis
- Erwartungen und Modell vorab klar definieren
- Gemeinsame Struktur und klare Zuständigkeiten schaffen
- Regelmäßige Abstimmungen fest einplanen
- Informationen konsequent dokumentieren
- Nicht alles doppelt machen, aber Transparenz sicherstellen
- Themen früh und direkt ansprechen
- Nach außen als Einheit auftreten
💡 Was Job-Sharing in der Praxis leisten kann
- Verlässliche Erreichbarkeit durch gegenseitige Vertretung
- Austausch und Sparring im Alltag
- Unterschiedliche Perspektiven auf Themen
- Möglichkeit, Termine und Themen parallel abzudecken
- Entlastung bei Urlaub und Krankheit
⚠️ Herausforderungen
- Höherer Abstimmungsbedarf
- Disziplin bei Kommunikation und Dokumentation
- Klärungsbedarf bei organisatorischen Rahmenbedingungen
🧠 Phrasenverdrescher
- „Job-Tandems sind zu teuer“
- „Du warst doch schon alleine Führungskraft – ist das nicht ein Rückschritt?“
📚 Empfehlungen
- Jobsharing Hub Berlin
- Neue Narrative
- Female Leadership Podcast (Vera Strauch / Dear Monday)
- Dr. Peter Attia: „Outlive - Wie wir länger und besser leben können, als wir denken“*
- Westfalen AG – Einblick ins Job-Sharing-Tandem
🔗 Kontakt
- Ines Isermann
- Nadine Deemann
- außerdem: Julia Staudt (Coachin des Tandems)
Hat euch die Folge gefallen?
Anfragen für Key-Notes, Feedback und eure Themenwünsche könnt ihr mir sehr gerne per E-Mail schicken: elisabeth@workliferebels.de
Anfragen für Key-Notes, Feedback und eure Themenwünsche könnt ihr mir sehr gerne per E-Mail schicken: elisabeth@workliferebels.de
Empfehlt den Podcast bitte weiter! Bis zur nächsten Folge!
Vielen Dank und viele Grüße, Elisabeth
Über den Host Elisabeth Tophinke:
Elisabeth Tophinke ist Führungskraft, Ingenieurin, Mutter, Key-Note-Speakerin und Expertin für Vereinbarkeit. In diesem Podcast teilt sie ihre besten Tipps zu neuer Führung und Vereinbarkeit und stellt euch inspirierende Role-Models vor.
Social Media-Kanäle - gerne folgen!
Website zum Podcast:
https://workliferebels.letscast.fm/
Hear me speak - meine nächsten öffentlichen Auftritte:
24.04.2026 FemWorx in Hannover zum Thema "Karrierecode entschlüsselt: Die drei Faktoren, die Frauen wirklich weiterbringen"
18.05.2026 digital im Rahmen der Aktionswoche des HochschulNetzwerkFamilie NRW für die Universität Paderborn mit dem Thema "Elternkompetenzen als Fundament moderner Führung"
Transparenz-Hinweis:
Hear me speak - meine nächsten öffentlichen Auftritte:
24.04.2026 FemWorx in Hannover zum Thema "Karrierecode entschlüsselt: Die drei Faktoren, die Frauen wirklich weiterbringen"
18.05.2026 digital im Rahmen der Aktionswoche des HochschulNetzwerkFamilie NRW für die Universität Paderborn mit dem Thema "Elternkompetenzen als Fundament moderner Führung"
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Vielen Dank an die Garage33 in Paderborn für die Nutzung des Medienstudios und das Bildmaterial!
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Transkript
Herzlich willkommen zum Podcast Work Life Rebels. Ich bin euer Host Elisabeth Tophinke.
Heute habe ich zum ersten Mal zwei Gäste gleichzeitig zu Gast.
Und zwar das Job-Tandem INA mit Ines Isermann und Nadine Deemann.
Hallo.
Hallo Elisabeth.
Ich freue mich sehr, dass ihr da seid und bin gespannt auf diese Premiere.
Ich stelle euch kurz vor und dann steigen wir direkt ein.
Ines, du warst im Vertriebsinnendienst tätig, zuletzt als Leiterin bei der Westfalen AG.
Nadine, du hast die Rolle zuvor allein in Teilzeit ausgefüllt und bringst Erfahrung aus Westfalen und Volkswagen mit.
Herzlich willkommen euch beiden.
Vielen Dank.
Danke.
Wir starten mit den Schnellfeuerfragen.
Ich vereinbare Job, zwei Kinder, Familie, Freunde und Sport.
Bei mir sind es Job, Familie, vier Hunde und Unterstützung für unsere Eltern.
Und du hast zusätzlich zwei Jobs.
Ja, 70 Prozent im Tandem und 30 Prozent im Transformationsprojekt.
Bei uns ist die Care-Arbeit etwa 60/40 verteilt.
Was gefällt euch am meisten an eurem Job?
Führung, Gestaltungsspielraum und das Arbeiten im Tandem.
Die Zusammenarbeit im Tandem und das Team.
Was sind eure größten Herausforderungen?
Organisation im Alltag durch private Verpflichtungen.
Ungeplante Situationen mit den Kindern.
Wie ist euer Tandem entstanden?
Ich habe die Rolle zunächst allein gemacht und wollte sie im Job-Sharing weiterentwickeln. Nach einem ersten Versuch kam Ines dazu.
Ich wollte mich beruflich verändern und fand das Modell sowie die Rolle spannend.
Was zeichnet euren Alltag aus?
Wir arbeiten im Full-Sharing-Modell, stimmen uns regelmäßig ab und nutzen gemeinsame Strukturen.
Wir haben feste Abstimmungsroutinen, gemeinsame Tools und klare Aufteilungen.
Welche Vorteile seht ihr?
Zwei Perspektiven, bessere Entscheidungen und höhere Qualität.
Ständige Verfügbarkeit und echte Entlastung im Alltag.
Welche Herausforderungen gibt es?
Mehr Abstimmungsbedarf und organisatorische Fragen.
Disziplin in Kommunikation und Dokumentation.
Was sind typische Vorurteile?
Dass es zu teuer sei.
Oder dass es ein Rückschritt sei.
Was entgegnet ihr darauf?
Wir sehen mehr Qualität, Verfügbarkeit und Effizienz.
Und eine andere, moderne Form von Führung.
Was empfehlt ihr anderen?
Offenheit, klare Struktur und Unterstützung holen.
Und Dinge früh klären und regelmäßig reflektieren.
Vielen Dank für eure Einblicke.
Danke dir.
Hat Spaß gemacht.
Bis zum nächsten Mal beim Podcast Work Life Rebels.
Nadine Deemann
00:00:18
Ines Isermann
00:00:22
Elisabeth Tophinke
00:00:25
Ines Isermann
00:01:06
Nadine Deemann
00:01:09
Elisabeth Tophinke
00:01:11
Nadine Deemann
00:01:18
Ines Isermann
00:01:28
Elisabeth Tophinke
00:01:38
Ines Isermann
00:01:45
Nadine Deemann
00:01:55
Elisabeth Tophinke
00:02:05
Ines Isermann
00:02:15
Nadine Deemann
00:02:25
Elisabeth Tophinke
00:02:35
Ines Isermann
00:02:45
Nadine Deemann
00:02:58
Elisabeth Tophinke
00:03:10
Nadine Deemann
00:03:18
Ines Isermann
00:03:40
Elisabeth Tophinke
00:04:00
Nadine Deemann
00:04:20
Ines Isermann
00:04:45
Elisabeth Tophinke
00:05:10
Ines Isermann
00:05:35
Nadine Deemann
00:06:00
Elisabeth Tophinke
00:06:25
Nadine Deemann
00:06:50
Ines Isermann
00:07:15
Elisabeth Tophinke
00:07:40
Nadine Deemann
00:08:05
Ines Isermann
00:08:25
Elisabeth Tophinke
00:08:45
Nadine Deemann
00:09:05
Ines Isermann
00:09:30
Elisabeth Tophinke
00:10:00
Nadine Deemann
00:10:30
Ines Isermann
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Elisabeth Tophinke
00:11:30
Nadine Deemann
00:12:00
Ines Isermann
00:12:10
Elisabeth Tophinke
00:12:20