Work Life Rebels - Podcast

Der kompakte Business-Podcast mit Tipps und Tricks zu Vereinbarkeit und New Work und echten Role-Models

Geteilte Führung, doppelte Wirkung? – Job-Tandem INA - #32

Wie Ines Isermann und Nadine Deemann gemeinsam Führung gestalten - Interview mit Jobtandem "INA"

30.03.2026 56 min

Zusammenfassung & Show Notes

Wie funktioniert Führung im Job-Sharing im Alltag? Ines Isermann und Nadine Deemann geben Einblicke in ihr Führungstandem bei der Westfalen AG, sprechen über konkrete Routinen, Varianten von Job-Sharing und ihre Erfahrungen aus der Praxis. Die beiden teilen ihre persönlichen Erfahrungen, damit wir uns davon inspirieren lassen können.

Episode 32: Geteilte Führung, doppelte Wirkung? – Job-Tandem INA
Wie Ines Isermann und Nadine Deemann gemeinsam Führung gestalten


 👤 Gäste

INA – das Job-Tandem aus Ines Isermann & Nadine Deemann
Gemeinsame Rolle: Abteilungsleiterinnen Projektmanagement bei der Westfalen AG

Ines Isermann
Langjährige Erfahrung im Vertriebsinnendienst, zuletzt als Leiterin Vertriebsinnendienst bei Westfalen. Wechsel ins Tandem aus Interesse an neuen Arbeitsmodellen und inhaltlicher Weiterentwicklung.

Nadine Deemann
War zuvor alleinige Leiterin Projektmanagement in Teilzeit. Erfahrung im Projektmanagement bei Westfalen und Volkswagen.

👉 Die Folge basiert auf den persönlichen Erfahrungen der beiden und dient uns zur Inspiration.


🧭 Worum es in dieser Folge geht
  • Wie ihr Führungstandem entstanden ist
  • Warum sie sich bewusst für Job-Sharing entschieden haben
  • Wie ihr Alltag als Tandem konkret aussieht
  • Welche Routinen und Strukturen sie nutzen
  • Welche Vorteile sie in geteilter Führung sehen
  • Welche Herausforderungen auftreten können

Außerdem sprechen sie über unterschiedliche Job-Sharing-Modelle und Varianten (z. B. Full Sharing, thematische Aufteilung, Übergangsmodelle, Tandems für komplexe Projekte).


✅ Konkrete Tipps aus der Praxis
  • Erwartungen und Modell vorab klar definieren
  • Gemeinsame Struktur und klare Zuständigkeiten schaffen
  • Regelmäßige Abstimmungen fest einplanen
  • Informationen konsequent dokumentieren
  • Nicht alles doppelt machen, aber Transparenz sicherstellen
  • Themen früh und direkt ansprechen
  • Nach außen als Einheit auftreten


💡 Was Job-Sharing in der Praxis leisten kann
  • Verlässliche Erreichbarkeit durch gegenseitige Vertretung
  • Austausch und Sparring im Alltag
  • Unterschiedliche Perspektiven auf Themen
  • Möglichkeit, Termine und Themen parallel abzudecken
  • Entlastung bei Urlaub und Krankheit


⚠️ Herausforderungen
  • Höherer Abstimmungsbedarf
  • Disziplin bei Kommunikation und Dokumentation
  • Klärungsbedarf bei organisatorischen Rahmenbedingungen


🧠 Phrasenverdrescher
  • „Job-Tandems sind zu teuer“
  • „Du warst doch schon alleine Führungskraft – ist das nicht ein Rückschritt?“


📚 Empfehlungen

🔗 Kontakt

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Über den Host Elisabeth Tophinke: 
Elisabeth Tophinke ist Führungskraft, Ingenieurin, Mutter, Key-Note-Speakerin und Expertin für Vereinbarkeit. In diesem Podcast teilt sie ihre besten Tipps zu neuer Führung und Vereinbarkeit und stellt euch inspirierende Role-Models vor.  

 
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Website zum Podcast: 
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24.04.2026 FemWorx in Hannover zum Thema "Karrierecode entschlüsselt: Die drei Faktoren, die Frauen wirklich weiterbringen"

18.05.2026 digital im Rahmen der Aktionswoche des HochschulNetzwerkFamilie NRW für die Universität Paderborn mit dem Thema "Elternkompetenzen als Fundament moderner Führung"

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Transkript

Herzlich willkommen zum Podcast Work Life Rebels. Ich bin euer Host Elisabeth Tophinke. Heute habe ich zum ersten Mal zwei Gäste gleichzeitig zu Gast. Und zwar das Job-Tandem INA mit Ines Isermann und Nadine Deemann.
Nadine Deemann
00:00:18
Hallo.
Ines Isermann
00:00:22
Hallo Elisabeth.
Elisabeth Tophinke
00:00:25
Ich freue mich sehr, dass ihr da seid und bin gespannt auf diese Premiere. Ich stelle euch kurz vor und dann steigen wir direkt ein. Ines, du warst im Vertriebsinnendienst tätig, zuletzt als Leiterin bei der Westfalen AG. Nadine, du hast die Rolle zuvor allein in Teilzeit ausgefüllt und bringst Erfahrung aus Westfalen und Volkswagen mit. Herzlich willkommen euch beiden.
Ines Isermann
00:01:06
Vielen Dank.
Nadine Deemann
00:01:09
Danke.
Elisabeth Tophinke
00:01:11
Wir starten mit den Schnellfeuerfragen.
Nadine Deemann
00:01:18
Ich vereinbare Job, zwei Kinder, Familie, Freunde und Sport.
Ines Isermann
00:01:28
Bei mir sind es Job, Familie, vier Hunde und Unterstützung für unsere Eltern.
Elisabeth Tophinke
00:01:38
Und du hast zusätzlich zwei Jobs.
Ines Isermann
00:01:45
Ja, 70 Prozent im Tandem und 30 Prozent im Transformationsprojekt.
Nadine Deemann
00:01:55
Bei uns ist die Care-Arbeit etwa 60/40 verteilt.
Elisabeth Tophinke
00:02:05
Was gefällt euch am meisten an eurem Job?
Ines Isermann
00:02:15
Führung, Gestaltungsspielraum und das Arbeiten im Tandem.
Nadine Deemann
00:02:25
Die Zusammenarbeit im Tandem und das Team.
Elisabeth Tophinke
00:02:35
Was sind eure größten Herausforderungen?
Ines Isermann
00:02:45
Organisation im Alltag durch private Verpflichtungen.
Nadine Deemann
00:02:58
Ungeplante Situationen mit den Kindern.
Elisabeth Tophinke
00:03:10
Wie ist euer Tandem entstanden?
Nadine Deemann
00:03:18
Ich habe die Rolle zunächst allein gemacht und wollte sie im Job-Sharing weiterentwickeln. Nach einem ersten Versuch kam Ines dazu.
Ines Isermann
00:03:40
Ich wollte mich beruflich verändern und fand das Modell sowie die Rolle spannend.
Elisabeth Tophinke
00:04:00
Was zeichnet euren Alltag aus?
Nadine Deemann
00:04:20
Wir arbeiten im Full-Sharing-Modell, stimmen uns regelmäßig ab und nutzen gemeinsame Strukturen.
Ines Isermann
00:04:45
Wir haben feste Abstimmungsroutinen, gemeinsame Tools und klare Aufteilungen.
Elisabeth Tophinke
00:05:10
Welche Vorteile seht ihr?
Ines Isermann
00:05:35
Zwei Perspektiven, bessere Entscheidungen und höhere Qualität.
Nadine Deemann
00:06:00
Ständige Verfügbarkeit und echte Entlastung im Alltag.
Elisabeth Tophinke
00:06:25
Welche Herausforderungen gibt es?
Nadine Deemann
00:06:50
Mehr Abstimmungsbedarf und organisatorische Fragen.
Ines Isermann
00:07:15
Disziplin in Kommunikation und Dokumentation.
Elisabeth Tophinke
00:07:40
Was sind typische Vorurteile?
Nadine Deemann
00:08:05
Dass es zu teuer sei.
Ines Isermann
00:08:25
Oder dass es ein Rückschritt sei.
Elisabeth Tophinke
00:08:45
Was entgegnet ihr darauf?
Nadine Deemann
00:09:05
Wir sehen mehr Qualität, Verfügbarkeit und Effizienz.
Ines Isermann
00:09:30
Und eine andere, moderne Form von Führung.
Elisabeth Tophinke
00:10:00
Was empfehlt ihr anderen?
Nadine Deemann
00:10:30
Offenheit, klare Struktur und Unterstützung holen.
Ines Isermann
00:11:00
Und Dinge früh klären und regelmäßig reflektieren.
Elisabeth Tophinke
00:11:30
Vielen Dank für eure Einblicke.
Nadine Deemann
00:12:00
Danke dir.
Ines Isermann
00:12:10
Hat Spaß gemacht.
Elisabeth Tophinke
00:12:20
Bis zum nächsten Mal beim Podcast Work Life Rebels.